6月17日-18日，，金沙检测线路js95电力公司年度财政工作会议暨所属企业财政治理人员培训班在上海成功召开。；嵋槿孀芙岬缌2024年度财政工作，，分析当前面对的局势工作与不及，，铺排部署2025年度财政工作；电力公司党委副书记、总经理陈以明作讲话，，党委委员、总管帐师李风涛主持会议并作电力公司年度财政工作报告。。???
会议以为2025年是集团公司“十四五”规划收官之年，，也是电力公司基建项目建设顶峰年。。各企业要以习近平新时期中国特色社会主义 思想为领导，，萦绕电力公司工作部署和年度经营指标，，提高政治站位，，贯彻高质量发展理念，，对峙“战术引领、价值导向、业财协同、稳重发展、过程节制、风险管控”工作思路，，持续提升财政治理水平，，助力电力公司高质量发展。。
会议要求各企业一要提高政治站位，，强化政治引领，，找准主题职能，，正确把握新时期财政工作新要求；二要切实守护资金链安全，，重点落实项目建设资金，，严格资金支付治理，，防备资金支付风险；三要加强业财融合，，协同做好研发经费投入统计、安全费使用、逾期账款清欠工作，，持续提升财政决策支持能力；四要加大攻坚力度，，对峙不懈压降“两金”，，合理节制资产负债率水平，，落实专项工作工作；五要夯实财政基础，，严格规范管帐核算，，不休美满财政内控流程，，提高数智化治理水平，，协同共同做好审计巡视监督查抄整改落实，，全面提升风险防备能力；六要强化思想教育，，筑牢拒腐防变根基，，健全财政制度，，深刻贯彻落实八项划放心灵，，加强财会监督问责，，端庄财经纪律，，以规范化内控筑牢财政合规底线；七要深入财政行列建设，，加强财政人员政治理论、业务知识培训和学习，，致力提高职业素养，，不休提升财政人员履职能力，，多渠道造就和引进人才，，以人才梯队化打造财政新质出产力。。
会议期间，，组织发展了“数智监管下的税务规划及风险治理”“新管帐法的解读”“司库治理系统建设解说”“集团公司财政共享中心建设项目有关内容介绍”等有关内容培训，，进一步加强业务人员的企业税务规划及风险治理能力，，正确学习新管帐法内容，，提高司库系统数据填报质量，，全面相识共享中心业务场景、操作流程与上线进度，，为后续上线奠定坚实基础。。 ?
公司总部财政部门有关人员，，所属企业副总经理、总管帐师、财政部门掌管人及财政治理有关人员参与有关会议与培训。。
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